Los bootcamps de programación son una excelente opción para aquellos que buscan una carrera en el campo de la tecnología. Estos programas de corta duración y alta intensidad ofrecen una formación práctica en habilidades técnicas esenciales y, a menudo, están diseñados para ayudar a los estudiantes a obtener empleo en el campo de la tecnología. Muchas empresas buscan egresados de bootcamps para llenar sus vacantes de desarrollo de software, pero ¿cómo pueden mejorar su ratio de probabilidad de identificar a los candidatos con mayor potencial? 

En este artículo, analizaremos los filtros, preguntas y consideraciones que pueden ayudar a las empresas a encontrar y contratar a los mejores egresados de bootcamps.

1. Identifica talento oculto aplicando filtros. 

Los bootcamps son diferentes entre sí, y algunos son más rigurosos que otros. Un filtro que puede ser aplicado es la duración del programa. Los bootcamps de programación que duran entre 12 y 24 semanas suelen ser más completos que los programas más cortos. Además, hay bootcamps que se enfocan en habilidades específicas, como el desarrollo web o la ciencia de datos. Para garantizar que los egresados tengan las habilidades necesarias, es importante buscar un bootcamp que ofrezca la formación adecuada para el trabajo en cuestión.

Otro filtro a considerar es el método de enseñanza. Algunos bootcamps ofrecen clases en vivo, mientras que otros se basan en tutoriales en línea. Es importante asegurarse de que el método de enseñanza sea adecuado para el candidato y para la empresa que lo contrata.

2. Haz las preguntas correctas para identificar el potencial

Una vez que se han identificado los candidatos que cumplen con los filtros, es importante hacer preguntas que ayuden a identificar el potencial de cada uno. Aquí hay algunas preguntas que pueden ser útiles:

• ¿Cuáles son tus habilidades de programación más fuertes?
• ¿Cómo has resuelto problemas técnicos en el pasado?
• ¿Puedes describir un proyecto en el que hayas trabajado y cuál fue tu papel en él?
• ¿Qué te gusta más de la programación?
• ¿Cómo mantienes tus habilidades actualizadas?

Estas preguntas ayudarán a evaluar las habilidades técnicas del candidato, su experiencia previa y su capacidad para aprender y mantenerse actualizado.

3. Busca por señales de proactividad. 

Es importante buscar señales de proactividad en cualquier desarrollador. Si un desarrollador ha trabajado en proyectos adicionales o ha creado su propio proyecto, es una señal de que es proactivo y tiene un deseo genuino de aprender y mejorar sus habilidades. 

Pregúntales sobre sus proyectos, qué les apasiona y si han trabajado en algún proyecto de código abierto o si han contribuido a la comunidad de desarrolladores de alguna otra manera. Además, puedes pedirles que describan cómo han resuelto problemas técnicos en el pasado y cómo han trabajado para mejorar sus habilidades.

4. Evalúa sus proyectos

Un proyecto de calidad es un indicador de la capacidad de un desarrollador para resolver problemas. Pídeles que te muestren proyectos en los que han trabajado y evalúa la calidad y la funcionalidad de su trabajo. Si el proyecto es una aplicación web, por ejemplo, asegúrate de que sea fácil de usar y que tenga una buena interfaz de usuario. Si es una aplicación móvil, pruébala en diferentes dispositivos para ver cómo se comporta. Si es un proyecto de análisis de datos, evalúa su capacidad para extraer información valiosa de los datos.

5. Prueba sus habilidades técnicas

Por último, pero no menos importante, es importante que evalúes las habilidades técnicas de un desarrollador antes de contratarlo. Puedes hacer esto mediante la realización de una prueba técnica o pidiéndoles que resuelvan un problema técnico en el que hayan trabajado antes.

Consideraciones para el éxito

Una vez que se ha identificado al candidato con mayor potencial, es importante hacer algunas consideraciones para garantizar su éxito en la empresa. Estas consideraciones incluyen:

• Proporcionar un ambiente de trabajo positivo y de apoyo.
• Ofrecer oportunidades para el crecimiento y desarrollo de habilidades.
• Proporcionar mentores o entrenadores que puedan ayudar al candidato a desarrollar sus habilidades y conocimientos técnicos.
• Proporcionar retroalimentación frecuente y clara para ayudar al candidato a mejorar y crecer en su rol.
• Ofrecer una compensación justa y beneficios adecuados.

Finalmente, es importante tener en cuenta que, aunque los desarrolladores egresados de bootcamps pueden no tener la misma experiencia que los desarrolladores que han trabajado en la industria durante varios años. Pero puede resultar positivo porque pueden aportar frescura y una perspectiva única a tu empresa. 

Si los contratas, asegúrate de proporcionarles un ambiente de trabajo en el que puedan crecer y aprender, ofreciéndoles oportunidades para que puedan desarrollar sus habilidades y mejorar su trabajo. Al hacerlo, no solo estarás apoyando a los desarrolladores de bootcamps, sino que también estarás construyendo un equipo más fuerte y diverso en tu empresa.

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