Startups: ¿Qué tipo de equipos tienen más probabilidad de éxito?

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Cuando tu estás en una startup, las primeras diez personas son las que determinarán si la compañía tendrá éxito o no. Entonces… ¿por qué no nos tomamos el tiempo necesario para buscar a esas personas A (fundamentales)? Una pequeña compañía depende de grandes personas más que grandes compañías – Steve Jobs

 

Recientemente, Martin Murmann, investigador en el Centro de Investigación Europea (en sus siglas en inglés, ZEW) Mannheim Instituto de Investigación del Empleo (en sus siglas en inglés, IAB) Nuremberg y la Universidad de Zúrich, elaboró un estudio sobre las habilidades que debe tener un equipo en una empresa joven para su éxito y lo publicó en Harvard Business Review https://hbr.org/2017/11/the-startups-most-likely-to-succeed-have-technical-founders-who-quickly-hire-businesspeople

 

Entre los principales hallazgos se encuentran las siguientes conclusiones:

  • Identificar, reclutar y retener a los empleados correctos, son las tareas más importantes en las etapas formativas de un nuevo negocio y claramente, es el mayor reto.
  • Las habilidades de los empleados se relacionan con la capacidad de que una empresa pequeña introduzca nuevos productos o servicios en el mercado y como la relación varia dependiendo de las habilidades de los fundadores.
  • Hay dos tipos de habilidades, que son lo más importantes para el éxito de innovación en una empresa joven (casi nueva en el mercado) estas son: habilidades de negociación y habilidades técnicas.
  • Habilidades de Negociación: Estas habilidades son requeridas para realizar un estudio de mercado y frente a ello, encontrar un nicho de mercado o un financiamiento seguro durante las etapas de investigación y desarrollo.
  • Habilidades Técnicas: Estas habilidades son normalmente requeridas para implementar una nueva idea de negocio.
  • El análisis empírico nos muestra que las compañías que están equipadas con ambas habilidades, son más propensas a introducir innovaciones en el mercado, a diferencia de una empresa que solo tiene una de esas habilidades. Sin embargo, no todas las empresas están equipadas con ambos tipos de habilidades, puede igual sacar provecho de ellas.

 

Regresando con Steve Jobs. ¨Nuestro estudio confirma que el punto de vista de la elección de los fundadores sobre los empleados, es crucial para el éxito de una nueva empresa.¨

 

Si quieres ver el estudio completo ingresa acá:  https://hbr.org/2017/11/the-startups-most-likely-to-succeed-have-technical-founders-who-quickly-hire-businesspeople

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